En el estudio de FACTIBILIDAD DE NEGOCIOS PRESENCIAL proporcionaremos información de contenido de valor para clientes interesados en lanzar un negocio o abrir una nueva sucursal recopilando datos duros y de campo. A continuación una lista de puntos importantes que podemos considerar para ese objetivo.

Análisis del mercado objetivo:

Definimos claramente el público objetivo y lo segmentamos.

Investigamos la demanda actual y potencial de los productos o servicios que ofrecen o planean ofrecer.

Identificamos a la competencia y analizamos sus fortalezas y debilidades. Evaluamos las tendencias del mercado y los posibles cambios en la demanda (oportunidades y amenazas).

Investigación geográfica (Georeferenciación):

Seleccionamos la ubicación óptima para el negocio, considerando la accesibilidad, el flujo de tráfico y la demografía local. Evaluamos la disponibilidad de recursos y servicios necesarios para la operación del negocio.

Requisitos legales y regulaciones:

Investigamos los trámites y requisitos legales para establecer y operar un negocio.

Obtenemos información sobre permisos, licencias y regulaciones específicas del sector.

Análisis financiero:

Realizamos proyecciones financieras que incluyan ingresos, gastos y flujo de efectivo. Evaluamos la inversión inicial necesaria y determinamos el período de recuperación de la inversión.

Identificamos fuentes de financiamiento y consideramos los costos de financiamiento.

Estudio de viabilidad económica:

Evaluamos la rentabilidad del negocio en función de los costos y los precios de venta. Calculamos el punto de equilibrio y determinamos cuántas ventas son necesarias para cubrir los costos.

Estrategia de marketing:

Definimos estrategias de marketing para atraer y retener clientes.

Planificamos actividades promocionales y campañas de marketing para generar interés y demanda.

Recursos humanos:

Evaluamos las necesidades de personal y habilidades requeridas para operar el negocio. Investigamos las opciones para reclutar, capacitar y retener a los empleados.

Análisis de riesgos:

Identificamos los posibles riesgos y desafíos que podrían afectar la operación del negocio.

Desarrollamos estrategias para mitigar alguna inseguridad y planificar contingencias.

Aspectos culturales y locales:

Entendemos la cultura y las costumbres locales que pueden influir en la operación del negocio.

Consideramos las preferencias del consumidor y adaptamos la propuesta de valor en consecuencia.

Networking y alianzas:

Establecemos conexiones con actores locales y potenciales socios o proveedores.

Participamos en eventos y redes de negocios para obtener información valiosa y oportunidades de colaboración.

FACTIBILIDAD DE APERTURA DE NEGOCIO/COMERCIO DIGITAL

Desarrollamos una comprensión clara de la idea de negocio digital, incluyendo los productos o servicios que se ofrecerán y la propuesta de valor única.

Identificación del Mercado Objetivo:

Definimos claramente quiénes son los clientes potenciales y cómo se segmenta el mercado.

Investigamos las necesidades, deseos y problemas que la solución digital abordará.

Análisis de la Competencia:

Identificamos a los competidores directos e indirectos en el mercado digital. Analizamos sus fortalezas, debilidades y estrategias para determinar cómo se diferenciará el nuevo negocio.

Investigación de la Demanda y Tendencias:

Evaluamos la demanda actual y potencial de los productos o servicios digitales en el mercado.

Identificamos tendencias y cambios en el comportamiento del consumidor en línea.

Modelo de Negocio Digital:

Definimos el modelo de ingresos, es decir, cómo el negocio generará ingresos (venta directa, suscripciones, publicidad, etc.). Evaluamos los costos operativos y estimamos los márgenes de beneficio.

Tecnología y Plataformas:

Seleccionamos las tecnologías y plataformas necesarias para crear y operar el negocio digital.

Consideramos aspectos técnicos como la creación del sitio web, la gestión de la plataforma de comercio electrónico, la seguridad en línea, etc.

Experiencia del Usuario y Diseño Web:

Planificamos la experiencia del usuario (UX) para garantizar una navegación intuitiva y atractiva en el sitio web o la aplicación. Consideramos el diseño responsivo y la optimización para dispositivos móviles.

Estrategia de Marketing Digital:

Definimos las tácticas de marketing en línea, como la optimización de motores de búsqueda (SEO), la publicidad en línea, las redes sociales y el contenido de valor.

Identificamos canales adecuados para llegar a la audiencia objetivo.

Medición y Analítica:

Establecemos métricas clave para medir el éxito, como tasas de conversión, tráfico web, interacciones en redes sociales, etc.

Utilizamos herramientas de analítica web para rastrear y analizar el rendimiento del sitio web y las campañas.

Recursos Humanos y Capacitación:

Evaluamos las habilidades y roles necesarios para gestionar y hacer crecer el negocio digital.

Planificamos la capacitación y el desarrollo profesional para el equipo.

Legalidad y Protección de Datos:

Investigamos los requisitos legales para operar un negocio digital, incluyendo regulaciones de comercio electrónico, protección de datos y propiedad intelectual.

Pruebas y Validación:

Realizamos pruebas piloto o de concepto para validar la demanda y la viabilidad de la idea de negocio.

Obtenemos retroalimentación temprana de usuarios o clientes potenciales.

Plan de Escalamiento:

Planificamos cómo se escalará y crecerá el negocio digital a medida que se adquieren más clientes y se aumentan los ingresos.

Realizamos investigaciones exhaustivas sobre la industria, el mercado y la competencia para obtener una visión completa de la situación actual.

Análisis de Segmentación de Mercado:

Identificamos y segmentamos grupos de clientes con características y necesidades similares.

Evaluación de Demanda y Tendencias de Mercado:

Analizamos la demanda actual y futura de productos o servicios en el mercado. Identificamos y pronosticamos tendencias que puedan afectar al mercado.

Evaluación de Competidores:

Evaluamos la posición y la estrategia de la competencia.

Realizamos análisis de benchmarking para identificar oportunidades y brechas.

Estudios de Satisfacción del Cliente:

Medimos la satisfacción y lealtad de los clientes mediante encuestas y análisis de retroalimentación.

Evaluación de Producto/Servicio:

Evaluamos productos o servicios existentes o nuevos para identificar áreas de mejora y oportunidades de innovación.

Investigación de Marca y Posicionamiento:

Evaluamos la percepción de la marca en el mercado y desarrollamos estrategias para fortalecer la imagen de la marca.

Investigación de Precios y Estrategia de Fijación de Precios:

Determinamos precios óptimos para productos o servicios y evaluamos estrategias de fijación de precios de la competencia.

Estudios de Hábitos de Consumo y Comportamiento del Consumidor:

Comprendemos cómo los consumidores interactúan con productos o servicios y qué los motiva a comprar.

Investigación de Publicidad y Comunicación:

Evaluamos la efectividad de campañas publicitarias y estrategias de comunicación.

Estudios de Viabilidad de Mercado:

Evaluamos la viabilidad de introducir nuevos productos o servicios en el mercado.

Investigación de Exportación y Expansión Internacional:

Ayudamos a las empresas a identificar oportunidades y desafíos en mercados internacionales.

Investigación en Línea y Social Media:

Monitorizamos las conversaciones en línea y las redes sociales para obtener información sobre la percepción de la marca y las tendencias del mercado.

Investigación de Segmentación Geográfica:

Analizamos la demanda y el comportamiento del consumidor en ubicaciones geográficas específicas.

Estudios de Panel de Consumidores:

Mantenemos paneles de consumidores para obtener retroalimentación continua sobre productos y servicios.

Investigación de Opinión Pública:

Realizamos encuestas y estudios para medir la opinión pública sobre temas políticos, sociales o empresariales.

Investigación de Nuevos Mercados:

Exploramos oportunidades en mercados emergentes o nichos de mercado.

Informes y Consultoría Estratégica:

Proporcionamos informes detallados y asesoramiento estratégico basado en los hallazgos de la investigación.

Análisis visual para la detección de zonas objetivo dentro de alguna zona. Mediante el conocimiento de un lugar potencial de nueva apertura de punto de venta o bien conocer la situación actual del mismo, se realiza un parámetro de delimitación de zona de influencia para identificar posibles clientes potenciales, atractores de afluencia, ubicación de competidores y así proveer información gráfica y geoestadística para generar oportunidades de captación de nuevos clientes o detectar amenazas y cambiar estrategias.

Conocer qué funciones están realizando los empleados de cualquier compañía encargados principalmente de la atención al cliente. Estos pueden ser los empleados de la Empresa. Se pueden evaluar si están siguiendo las políticas y actividades por las cuales fueron contratados y capacitados o bien los empleados de servicio al cliente de la competencia para conocer las funciones positivas destacadas qué están realizando o bien para detectar situaciones mal enfocadas para la operación del negocio. Las evaluaciones pueden ser operativas o bien a nivel gerencial. Esta actividad se utiliza mucho para hacer comparativos metodología benchmarking.

La desbordante generación de información de un mercado cada vez más cambiante y exigente que tenemos a diario, pero de la misma forma la falta de tiempo ya sea por la operación de negocio o por no contar con el elemento humano especializado en la redacción o búsqueda de Instituciones que generen información de valor en cuanto a datos fríos y estadísticos para la toma de decisiones. Por tal motivo, surge la necesidad de solicitar el servicio de gestión de datos duros.

Conocer la opinión, recordación, percepción, hábito, actitud, gusto, necesidad del perfil de persona que nos interesa obtener información puntual (tiempo y forma) o bien después de obtener ciertos datos del entrevistado, hacerle llegar nuestra propuesta de producto o servicio.